Hospital El Dique: denuncian “guardias fantasma” por $379 millones y compras millonarias
Una investigación periodística volvió a poner bajo sospecha el funcionamiento administrativo del Hospital El Dique de Ensenada. El relevamiento detectó más de mil supuestos reemplazos de guardia desde mediados de 2024, pagos por al menos $379 millones y contrataciones por cifras millonarias que presentan particularidades como grandes volúmenes de insumos y licitaciones con un único oferente.
El establecimiento depende del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires y está especializado en rehabilitación. No posee una guardia externa abierta al público y cuenta con menos de 80 camas, aunque las planillas analizadas registran alrededor de 130 reemplazos de guardias internas por mes.
Más de $379 millones en reemplazos
De acuerdo con la documentación relevada, en junio de 2024 figuraban 33 guardias asignadas a diez personas. Para septiembre de 2025 ya se consignaban 124 reemplazos correspondientes a 23 trabajadores y, en enero de 2026, el registro había escalado a 146 guardias distribuidas entre 37 personas.
Las prestaciones son mayoritariamente de 24 horas. Los valores informados alcanzan los $303.983 para días hábiles y $364.128 para feriados. De esa manera, algunos trabajadores llegan a acumular adicionales mensuales superiores a $1,5 millones.
Las planillas analizadas entre junio de 2024 y junio de 2026 acumulan pagos por $379.038.592. La investigación advierte que el cálculo es parcial porque no se obtuvo documentación correspondiente a todos los meses del período y estima que, si el mecanismo hubiera funcionado regularmente durante esos dos años, la suma podría superar los $600 millones.
Profesionales que aseguran no haber realizado las guardias
Otro de los puntos cuestionados surge de los nombres y especialidades consignados en las planillas.
En los documentos aparecen oftalmólogos, reumatólogos, ginecólogos, obstetras, fonoaudiólogos, kinesiólogos, bioquímicos y terapistas ocupacionales vinculados con reemplazos de guardias que, en algunos casos, corresponderían a otras especialidades.
La investigación también consultó a profesionales cuyos legajos aparecen como trabajadores supuestamente reemplazados.
Dos médicos dijeron desconocer las prestaciones. Uno de ellos afirmó que nunca realizó ni cobró esas guardias y sostuvo haberse enterado posteriormente de que su legajo habría sido utilizado para informar reemplazos.
Estos testimonios constituyen parte de la denuncia periodística y deberán ser eventualmente verificados mediante una investigación administrativa o judicial que determine cómo fueron confeccionadas y autorizadas las planillas.
Kreplak rechazó las acusaciones
El ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, negó que exista un mecanismo de “guardias fantasma” y calificó las acusaciones difundidas inicialmente por Telenoche como “noticias falsas y dañinas”.
El funcionario explicó que El Dique, aunque continúa especializado en rehabilitación, amplió durante los últimos años su actividad y actualmente posee consultorios externos, internación, terapia intensiva y diferentes especialidades.
También aclaró que la inexistencia de una guardia externa no significa que el establecimiento no necesite profesionales durante las 24 horas.
Según Kreplak, algunos servicios todavía no cuentan con cargos formalmente efectivizados y la legislación de carrera hospitalaria permite utilizar administrativamente la figura de “reemplazo de guardia” para remunerar determinadas prestaciones, aunque el profesional no se encuentre necesariamente realizando una guardia convencional.
El Ministerio sostiene, por lo tanto, que el mecanismo cuestionado está contemplado dentro de la normativa vigente.
El Colegio de Médicos pidió mayor transparencia
Después de conocerse las primeras denuncias, el Colegio de Médicos bonaerense planteó la necesidad de modificar el mecanismo utilizado para cubrir y pagar este tipo de prestaciones.
La entidad propuso avanzar hacia un sistema más directo, transparente y bancarizado, en el que los profesionales que efectivamente realizan una prestación reciban el pago contra la documentación correspondiente.
El planteo introduce una cuestión que excede al caso particular de El Dique: la utilización de mecanismos administrativos indirectos para cubrir vacantes y servicios dentro de los hospitales provinciales.
29.500 toallas para un hospital con unos 50 internados
La investigación incorporó además otro capítulo referido a las compras realizadas durante la gestión de la actual directora ejecutiva, María de las Nieves Yezzi Herrera, quien asumió en mayo de 2024.
Entre las operaciones examinadas figura una licitación privada para adquirir 29.500 toallas y toallones de tela destinados a seis meses de funcionamiento.
Según el relevamiento, el hospital tenía aproximadamente 50 pacientes internados. En el procedimiento se habría presentado un único oferente, con una propuesta de $152.537.500.
La cantidad equivale a casi mil piezas textiles por semana durante medio año, un volumen que ahora aparece entre los puntos sobre los que se reclaman explicaciones.
Tampones, protectores solares y miles de envases
Otra contratación relevada incluyó 1.000 tampones, 600 unidades de protector solar, 1.200 dentífricos, 980 envases de crema de enjuague de un litro, 990 talcos, 5.000 envases grandes de alcohol en gel, 900 pares de zoquetes y otras 2.000 toallas.
El presupuesto de esa compra habría alcanzado aproximadamente los $144 millones.
La investigación también señala que el marido de la directora del hospital, bioquímico y mencionado además en las planillas de reemplazos de guardia, habría participado de una comisión de preadjudicación relacionada con una contratación de servicios para el laboratorio.
La existencia de vínculos familiares no determina por sí misma una irregularidad, pero constituye otro elemento que deberá analizarse para establecer si existieron incompatibilidades, conflictos de intereses o incumplimientos de las normas de contratación pública.
Denuncias por utilización de legajos y conflicto interno
El relevamiento periodístico asegura además que empleados del hospital detectaron prestaciones cargadas ante IOMA que afirman no haber recibido.
Al menos uno de los trabajadores presentó una denuncia ante la Agremiación Médica Platense después de advertir que esos consumos reducían la cantidad de consultas disponibles dentro de su cobertura.
A esto se suman antecedentes de conflictos laborales. Durante 2025, profesionales del área de Clínica denunciaron ante la Dirección Provincial de Hospitales situaciones de presunta violencia laboral y, según la investigación, durante el último año y medio se produjeron alrededor de diez renuncias entre médicos de distintas especialidades y trabajadores administrativos y contables.
El caso enfrenta ahora dos explicaciones completamente diferentes. Por un lado, una investigación que exhibe planillas, testimonios y contrataciones cuya magnitud y características generan interrogantes. Por otro, el Ministerio de Salud provincial sostiene que los reemplazos responden a mecanismos legales utilizados para garantizar prestaciones en un hospital que amplió significativamente sus servicios.
Determinar si se trata de irregularidades en el manejo de fondos públicos o de un sistema administrativo legítimo pero poco transparente requerirá avanzar sobre la documentación completa, identificar quién realizó efectivamente cada prestación y reconstruir el circuito de autorización, liquidación y pago de los fondos.
